根據DMA數據報告（如圖一），從2018年開始「數位廣告」投放比例已正式超越「非數位廣告」媒體。因此，在房地產行銷的媒體配置上，應該把「數位廣告」列為重點，才能符合當代媒體轉移趨勢。
圖一：2022台灣數位vs非數位廣告投放比例變化
而過去的房地產行銷都著重在「戶外看板」上，現今的消費者，已將更多的視線移到了手機與電子產品上。（如圖二）
圖二：視線轉移
雖然「數位廣告」很重要，但仍有數據顯示許多潛在買家會因為看見「戶外看板」後進到 Google 進行關鍵字搜尋（如圖三），所以如何將線下與線上進行O2O (Offline to Online)整合更為重要，而 Google 搜尋關鍵字如何接住潛在買家就是關鍵。
圖三：Google 關鍵字每月搜尋量
因此，在廣告執行時，我們會將潛在買家分為「主動客群」與「被動客群」
「主動客群」：會使用關鍵字搜尋（例如搜尋建案相關、需求相關字）
「被動客群」：使用Google聯播網、Facebook、IG、LINE廣告，追蹤使用者到過的地方、去過的網站，讓他們看見廣告。
當媒體帶動的流量抵達時，接下來「數據監測與分析」就該上場了，除了監測「點擊流量」之外，最重要的就是「轉換填單」監測。
建設公司必須在這一些廣告數據中，分析出潛在買家特徵，他是誰？他的職業身份？年齡層？以及他從哪部分的廣告而來？作為廣告優化的參照依據，讓成效聚焦，也能成為下一個建案的參考指標。
總結來說，要達到良好的建案行銷成果，行銷專案人員必須依照以下步驟
從數據中分析市場
從分析中找到方向
從方向中制定策略
從策略中擬定計畫
然後行動，找到買家
這是我們覺數據以嚴謹的態度，爲每一場建案推廣的行銷節奏
在過去幾年裡，我們服務過的建案有
惠宇 一清庭、惠宇 覞山、惠宇 上峰、惠宇 13Hills、富華創新 之序...等
我們是一家數位廣告行銷公司
同時也是Google、Ｍeta 的合格代理商
而我們不僅擁有推廣房地產建案的經驗
還服務過….
金融產業（國泰金控）
機械工具機外銷市場（上銀科技、東台精機...等）
媒體（遠見雜誌、未來親子）
網路服務（PRO360)
…等多個產業客戶
正因為我們擁有豐富的產業視角，才能為每家企業創造不同
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